http://palpedia.afagh-bidari.ir/index.php?action=history&feed=atom&title=%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C_%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87_%D9%88_%D9%86%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%81%D9%84%D8%B3%D8%B7%DB%8C%D9%86 2026-06-06T04:57:38Z تاریخچهٔ ویرایش‌های این صفحه در ویکی MediaWiki 1.34.2 http://palpedia.afagh-bidari.ir/index.php?title=%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C_%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87_%D9%88_%D9%86%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%81%D9%84%D8%B3%D8%B7%DB%8C%D9%86&diff=6367&oldid=prev 2020-07-15T01:38:37Z

<p>۱ نسخه واردشده</p> <table class="diff diff-contentalign-right" data-mw="interface"> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">نسخهٔ ‏۱۵ ژوئیهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۰۱:۳۸</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-notice" lang="fa"><div class="mw-diff-empty">(بدون تفاوت)</div> </td></tr></table>

Wikiadmin http://palpedia.afagh-bidari.ir/index.php?title=%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C_%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87_%D9%88_%D9%86%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%81%D9%84%D8%B3%D8%B7%DB%8C%D9%86&diff=6366&oldid=prev 2020-07-15T01:38:37Z

<p></p> <p><b>صفحهٔ تازه</b></p><div><br /> <br /> <br /> [[شورای اقتصادی برای توسعه و نوسازی فلسطین|شورای اقتصادی برای توسعه و نوسازی فلسطین]] PECDAR (Palestinian Economic Council for Development and Reconstruction ) در سال 1993 ، توسط [[سازمان آزادی بخش فلسطین|سازمان آزادی بخش فلسطین]] ( PLO ) و با همکاری و هماهنگی حامیان مالی برای حمایت از فرایند صلح فلسطین تأسیس شد .<br /> <br /> آیین نامه PECDAR ، در اکتبر همان سال توسط ساف به تصویب رسید و توسط مجمع عمومی حامیان مالی ، که تحت ریاست وزیر امور خارجه آمریکا و بانک جهانی در واشنگتن برگزار شد ، مورد تأیید قرار گرفت ، طبق این آیین نامه ، PECDAR مسئولیت هماهنگ سازی خط مشی اقتصادی ، اداره پروژه ها ، هماهنگی با سازمانهای غیر دولتی و سازمان ملل ، کمکهای فنی و آموزشی نظیر IT و... را بر عهده دارد .<br /> <br /> شناسایی پروژه ها بر عهده شهرداری ها و وزارتخانه های مربوطه و تدارکات و همچنین اجرا و نظارت پروژه بر عهده PECDAR است و این پروژه ها از طریق روزنامه های محلی در حضور رقیبان به مناقصه گذاشته می شوند . اگر چه کمکهای فنی توسط مشاوران و مؤسسات بین المللی ارائه می شود اما اکثر کارها توسط پیمانکاران محلی انجام می شود . دفتر اصلی شورا در [[بیت المقدس ( شهر - ) |بیت المقدس]] است و شعبات آن در شهرهای غزه ، نابلس و الخلیل استقرار یافته اند .<br /> <br /> ==الف - اهداف : ==<br /> <br /> PECDAR متعهد به دستیابی به اهداف زیر است :<br /> *تنظیم برنامه های اقتصادی و اجتماعی ، مطابق با سیاستهای عمومی به وسیله تشکیلات خودگردان .<br /> *تنظیم روند کمکهای بین المللی در جهت منفعت مردم فلسطین .<br /> *شناسایی پروژه های سرمایه گذاری و دیگر فعالیتها که توسط کشورهای حامی مالی ؛ سرمایه گذاری شوند .<br /> *اداره و نظارت بر اجرای برنامه ها و پروژه ها .<br /> *ارزیابی تأثیرات اقتصادی ، اجتماعی و محیطی پروژه ها و برنامه های PECDAR .<br /> *انجام اقداماتی برای بهبود وضعیت منابع انسانی و سازمانهای فلسطینی .<br /> *پاسخگویی به وظایفی که توسط تشکیلات خودگردان یا ساف در حوزه توسعه اجتماعی و اقتصادی ، بر عهده این مرکز نهاده شده است .<br /> <br /> ==ب - ساختار اداری : ==<br /> <br /> ریاست [[شورای اقتصادی برای توسعه و نوسازی فلسطین|شورای اقتصادی برای توسعه و نوسازی فلسطین]] بر عهده &quot; دکتر محمد شطیه &quot; معاونت بخش مالی و خدمات اداری &quot; محمد ابوعواد &quot; و نیز رئیس دفتر نظارت پروژه &quot; دکتر هاشم شکاکانی &quot; است .<br /> <br /> ==ج - بخشهای مختلف PECDAR : ==<br /> <br /> PECDAR ، دارای چهار بخش مختلف به شرح زیر است :<br /> <br /> ===1 - بخش خدمات اداری ، مالی ، پشتیبانی ( ADMIN ) : ===<br /> <br /> این حوزه ، مسئول مدیریت مالی اداری و روشهای کارگزینی PECDAR ، برای تضمین کارایی ، بازدهی و شفاف بودن انجام امور است . چنین رویه هایی به منظور پاسخگویی به درخواستهای حامیان مالی و مؤسسات سرمایه گذار در نظر گرفته شده اند .<br /> <br /> ===2 - دفتر نظارت پروژه ها ( PMO ) : ===<br /> <br /> Projects Monitoring office (PMO ) این قسمت مسئول تضمین این امر است که تمام پروژه ها طبق تعهدات و مطابق با بهترین شیوه های بین المللی انجام شوند . این دفتر ، به ویژه باید اطمینان حاصل کند وجوهی که با توافقنامه های مالی متعدد به فعالیتهای خاصی اختصاص داده شده اند ، تنها برای آن اهداف به کار می روند .<br /> <br /> ===3 - بخش روابط خارجی : ===<br /> <br /> این بخش ، به طور گسترده مسئول حفظ و ارائه راههای برقراری ارتباط با حکومتهای خارجی و سازمانهای بین المللی از طریق تماس مستقیم ، مکاتبه و تهیه گزارش و نیز شرکت در کنفرانسها ، همایشها و سمینارهاست . این بخش ، همچنین بر حوزه های مسئول قرارداد اولیه و تأمین بودجه ، نظارت می کند .<br /> <br /> ===4 - بخش سیاستهای اقتصادی : ===<br /> <br /> این بخش ، مسئولیت تحلیل های اقتصادی و اجتماعی ، در سطح خرد و کلان به منظور کمک به بهبود سیاستگذاری و طراحی پروژه ها را بر عهده دارد . همچنین مقالات و پژوهشهایی را با موضوعات مختلف منتشر می کند تا اولویتها را در برابر سیاستگذاران قرار دهد .<br /> <br /> ===5 - بخش هماهنگی و تسهیلات کمکی : ===<br /> <br /> مسئول برقراری و ادامه روابط حسنه با حامیان مالی به منظور تسهیل روند کمکهای بین المللی است . بخش مزبور همچنین مسئول تنظیم موافقتنامه مالی و تعیین زمان شروع پروژه ها و برنامه های معین است . این بخش تضمین می کند که این موافقتنامه ها به شیوه ای تنظیم شوند که بیشترین هماهنگی میان تقاضاهای مؤسسات کمک کننده و نیازهای جامعه فلسطین ایجاد شود .<br /> <br /> ===6 - حامیان مالی : ===<br /> <br /> مأموریت اصلی شورا پس از تأسیس در سال 2003 ، ایجاد کانالهای مالی به منظور جمع آوری اعانه و دریافت کمک از کشورها و مؤسسات بین المللی در جهت نوسازی و اجرای پروژه های مربوطه بود ، که البته پس از گذشت زمان کوتاهی ، شورا موفق به جمع آوری و جلب حمایت کشورها و مؤسسات شد . وجوه اهدایی به شیوه ای مؤثر ، کارآمد و همچنین شفاف بر حسب اولویتهای ملی و برنامه ریزی شده ، هزینه می شوند .<br /> <br /> PECDAR در قبال هیأت امنا که در ابتدا توسط یاسر [[عرفات ، یاسر|عرفات]] ریاست می شد ، پاسخگوست و همه امور مالی توسط نمایندگان حسابرسی حامیان مالی بررسی می شود .<br /> <br /> ==د - فعالیتها و عملکرد : ==<br /> <br /> PECDAR در طول حیات خود ، به انجام پروژه های ذیل نائل آمده است :<br /> #طراحی دقیق نقشه های فلسطین ، نوار غزه ، کرانهباختری و نیز نقشه هایی در ارتباط با اراضی اشغالی 1948 .<br /> #پروژه های راه سازی : از زمان تأسیس PECDARتاکنون ، این شورا بر حسب اولویت و ارجحیت پروژه های بازسازی و نوسازی ، به بهبود راههای ارتباطی در [[خاک|خاک]] فلسطین پرداخته است .<br /> <br /> راههای ارتباطی به آرامی توسعه یافته اند و PECDARموفق به کاهش خطر و میزان خرابی جاده ها از 50% به 25% شده است .<br /> #احداث مدارس : در این زمینه PECDAR خدمات فراوانی در راستای احداث مدارس مناسب ، بازسازی مدارس تخریب شده توسط رژیم صهیونیستی انجام داده است .<br /> #مؤسسه ملی تکنولوژی National Institute for Information technology (NIIT ) :<br /> <br /> ( NIIT ) در سال 1999 توسط PECDAR تأسیس شد این مؤسسه مسئول طراحی و اجرای برنامه های آموزشی بین المللی ، متمرکز ، تأیید شده و رسمی و از نظر فنی در سطوح بالا برای کارمندان در بخشهای خصوصی ، نهادهای دولتی و گروههای جامعه مدنی است .<br /> #مؤسسه ملی مدیریت National Institute for Administration (NIA ) :<br /> <br /> NIA در سال 2003 توسط PECDAR شروع به کار کرد . این مؤسسه ، مسئول تقویت مدیریت عمومی به منظور بهبود خدمات ارائه شده به جمعیتهای محلی بوده و از طریق آماده سازی پرسنل اداری به وسیله دستیابی به کارگاهها و برنامه های آموزشی حرفه ای در سطح بالا ، به دنبال ارتقاء سطح عملکرد نهادهای حاکمیت محلی و ملی است .<br /> #پروژه کارآفرینی در کرانه باختری با حمایت بنیاد الاقصی : با توجه به سطح بالای بیکاری در فلسطین ، پروژه مزبور به ایجاد اشتغال مناسب و کاستن از این بحران کمک بزرگی کرده است . به این پروژه برای همکاری با سازمانهای غیردولتی محلی ، در راستای توسعه و اجرای برنامه هایی نظیر آموزش ، بهداشت و... 8/6 میلیون دلار توسط بانک توسعه اسلامی تخصیص داده شد .<br /> <br /> پروژه ایجاد شغل فوری EJCP (Emergency Job Creation Programme )<br /> <br /> که توسط دولت انگلیس با 45/1 میلیون دلار حمایت شد دو هدف مهم را مدنظر داشت ؛ اول ، حمایت از کارهای بنیادی با مقیاس کوچک و دوم ، تأمین نیازهای فنی توسط دولت انگلیس به طور کوتاه مدت .<br /> <br /> در این رابطه ، 35 پروژه در کرانه باختری و نوار غزه در بخشهای آموزش ، بهداشت ، جاده ، آب و فاضلاب تا پایان اکتبر 2003 تحت حمایت مالی EJCP با موفقیت اجرا شد .<br /> #همکاری در بخشهای زیست - محیطی ، آب و فاضلاب : از زمان اجرای این پروژه ها تا سال 2006 PECDARحدود 55 میلیون دلار هزینه نگهداری ، بهبود و توسعه شبکه آب و فاضلاب و بخشهای زیست - محیطی در نوار غزه و کرانه باختری کرده است .<br /> #توسعه شهری : این پروژه به منظور پشتیبانی و نوسازی امکانات به منظور پشتیبانی و نوسازی امکانات زیربنایی اصلی در شهرداری های منتخب و تحکیم مدیریت دولت طراحی شده است . هزینه اجرای این پروژه توسط بانک جهانی در می 1996 ، 160 میلیون دلار تخمین زده شد ، اما ، در نهایت 40 میلیون دلار توسط این بانک به عنوان وام به تشکیلات خودگردان پرداخت شد . مقاصد اصلی این برنامه در دو بخش زیر خلاصه می شود .<br /> <br /> الف - نوسازی تأسیسات زیربنایی وابسته به شهرداری<br /> <br /> ب - کمک به بهبود مدیریت و تقویت ظرفیت وزارتخانه ها<br /> <br /> پروژه مذکور در ژوئن 2003 به اتمام رسید .<br /> #مرکز جوانان ( EGSD ) :<br /> <br /> Employment Generation for Social Development (EGSD )<br /> <br /> این پروژه ابتکاری بود که در پایان ژانویه 2003 با حمایت مالی 9 میلیون دلاری حامیان مالی ایتالیایی شروعبه کار کرد . هدف این پروژه ، ایجاد اشتغال فوری برای نجات افرادی که در اراضی اشغالی 1948 به کارهای سخت و طاقت فرسا می پردازند ، بود .<br /> #نوسازی تجهیزات و لوازم اداری : این پروژه ، توسط اتحادیه اروپا به میزان 54/2 میلیون یورو تأمین بودجه شد و مسئولیت جایگزین کردن تجهیزات اساسی از دست رفته در تهاجمات رژیم صهیونیستی را بر عهده گرفت که شامل تجهیزات IT ، نرم افزار ، تلفن ، چاپگر ، فکس ، مبلمان اداری و... بود .<br /> #زیانهای وارده بر فلسطینیان : این پروژه ، توسط شورای اقتصادی ، برای توسعه و نوسازی فلسطین انجام شد . پروژه فوق درصدد بازسازی و احیاء صنعت ، [[کشاورزی|کشاورزی]] ، تجارت ، حمل و نقل و دیگر بخشهای خسارت دیده و به دلجویی و کمک به خانواده هایی که سرپرست خود را از دست داده اند ، پرداخت .<br /> #پروژه آژانس توسعه فرانسیس ( AFD ) :<br /> <br /> Agence Francise Development (AFD )<br /> <br /> پروژه کوچکی بود که توسط دولت فرانسه با 7 میلیون یورو حمایت شد . مسئولیت این پروژه پشتیبانی از برنامه های PECDAR و وزارتخانه ها در راستای بهبود اساسی زیربنای جاده ها ، آب و فاضلاب ، مدارس و برطرف کردن مشکل برق در 66 روستای کوچک در ناحیه الخلیل و اطراف [[بیت المقدس ( شهر - ) |بیت المقدس]] بوده است .<br /> #جهانگردی : یکی از پروژه های PECDAR همکاری با وزارت جهانگردی و [[آثار باستانی و خرابه‌های تاریخی فلسطین|آثار باستانی فلسطین]] است . شناسایی مکانهای مقدس ، باستانی و دیدنی فلسطین و همچنین انتشار بروشورهایی در راستای توسعه صنعت توریسم از خدمات PECDARاست .<br /> <br /> از دیگر فعالیتهای شورای مذکور احداث بیمارستان ، درمانگاه ، ارائه کمکهای فنی ، تقویت نظام قضایی فلسطین و... است .<br /> <br /> ==ه - - انتشارات : ==<br /> <br /> گزارش عملکرد ماهانه و سالانه و انتشار کتبی مانند &quot; مکانهای باستانی فلسطین &quot; ، &quot; منابع فرهنگی فلسطین &quot; ، &quot; وضعیت عمومی در قرارداد &quot; ، &quot; مسکن در فلسطین &quot; ، &quot; ویدئو و کتاب راهنمای مکانهای مقدس فلسطین &quot; و دهها کتب منتشر شده دیگر از جمله فعالیتهای این شورا است .<br /> <br /> ==مآخذ : ==<br /> #http : //En.wikipedia.org/wiki/PECDAR<br /> #http : //www.PECDAR.org/Default.asp?2715<br /> #http : //www.aljazeerah.info/news%20archives/news_archive%20links.htm<br /> # - http : //www.jmcc.org/ptw/2000/may/index.htm<br /> #http : //www.jmss.org/ptw/2000/may/index.htm<br /> #http : //www.mogaza.org/questbook/questbook.html</div>

Wikiadmin